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10月9日，西安地勘院有限公司召開2025年10月工作例會，總結前三季度工作成效，部署四季度攻堅任務，全面復盤前期工作中的亮點與不足，進一步統一思想、凝聚共識，為全力以赴沖刺年度目標、打好四季度“決勝戰”奠定堅實基礎。公司黨委書記、董事長黃德強主持會議并講話，公司領導班子成員及各經營單位、各職能部門負責人參會。

會上，各經營單位及職能部門負責人圍繞9月份重點工作推進情況展開匯報，并就工作中存在的短板與問題提出解決措施，為后續工作推進提供路徑。

黃德強在會上作總結講話，對前三季度公司各項工作取得的成績給予充分肯定。他指出，前三季度公司整體運營呈現“穩中有進”的良好態勢，經營業務穩步增長，管理能力持續提升，各部門在工作中各有亮點，尤其是在聚焦重點問題、破解發展難題方面取得了成效，為全年目標的實現奠定了堅實基礎。同時，為確保四季度工作有力推進、圓滿完成年度目標任務，黃德強提出四點明確要求：一是全力以赴謀經營。各部門要精準梳理年度各項指標完成情況，找準差距、明確方向，采取有力措施確保年底目標任務圓滿完成。任務完成情況較好的單位要持續發力，積極做好明年工作的謀劃與儲備，為公司長遠發展積蓄力量；任務完成不理想的單位要堅定信心、鍥而不舍，找準問題根源，全力追趕進度。二是集中精力謀發展。要將公司“十五五”規劃編制工作作為當前重要任務，結合公司實際與行業發展趨勢，科學謀劃未來五年發展藍圖。同時，要加大債權清收工作力度，持續跟進，確保資金回籠，為公司發展提供有力資金保障。三是從嚴從實抓管理。各部門要進一步強化責任意識，善于發現工作中的問題、及時解決問題，主動擔當作為；要從機制層面查找問題根源，不斷完善管理制度，確保制度執行到位；領導干部要率先垂范，帶頭遵守制度、落實工作，同時抓好分管領域工作，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。四是毫不松懈強安全。當前天氣復雜多變，各單位、各部門要提高安全防范意識，提前安排、精準預判，做到“抓早抓小、抓細抓?！?；要加大安全隱患排查力度，及時發現并整改安全隱患，將問題處理在萌芽階段，堅決杜絕安全事故發生，確保年度安全管理工作實現“零事故”目標。